為深入貫徹落實(shí)市交通集團重要指示精神，全面貫徹新發(fā)展理念，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式向集約化、精細化轉變，進(jìn)一步提高職工工作積極性，有效激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。近期，市公交公司對各分公司、子公司和分支機構開(kāi)展了2024年第二季度“管理效益提升年”現場(chǎng)考核。
為進(jìn)一步做好考評工作，各部室按照新的工作職責，進(jìn)一步完善考核方案，細化考核內容，多措并舉深入開(kāi)展管理效益提升年活動(dòng)，確?；顒?dòng)落地落實(shí)落細?？己酥?，各單位主要負責人詳細匯報了第二季度工作完成情況，重點(diǎn)匯報了各項重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況?？己私M成員本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正的原則，按照考核細則，認真對各單位進(jìn)行綜合打分，肯定成績(jì)，指出不足，明確下一步努力方向?？荚u結束后，考核活動(dòng)辦公室對各單位的得分情況進(jìn)行匯總排名，將檢查出的問(wèn)題反饋給各單位。
下一步，市公交公司將繼續整體推進(jìn)“管理效益提升年”活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，把活動(dòng)制定的工作目標和改進(jìn)措施分解落到實(shí)處，通過(guò)挖掘薄弱點(diǎn)，找出風(fēng)險點(diǎn)，從管理效益提升活動(dòng)的成效中保障效益、提升質(zhì)量、促進(jìn)增長(cháng)，提高市公交公司市場(chǎng)整體競爭力和現代化經(jīng)營(yíng)管理能力，為公交高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
